Dentro das empresas é normal encontrarmos indicadores medindo desempenho comercial ou desempenho de produção, novos rumos são traçados com base em dados obtidos quando amplamente divulgados para todos os envolvidos.
Buscando inovar e entregar para nossos clientes dados para gerar resultado, disponibilizamos a aplicação de dados indicadores ao sistema de agendamento de carga. Essa aplicação tem como objetivo fornecer indicadores como Número de Agendamentos, Número de Cargas, Número de Viagens, Número de Clientes, Número de Produtos, Tempo Médio no Agendamento, Tempo Médio na Carga, Tempo Médio na Viagem, e entre outros, que são gerados com base em dados do Sistema de Agendamento de Carga Granel.
Esses indicadores são gerados diariamente, e podem ser consultados a qualquer momento. A aplicação oferece também a possibilidade de filtrar os dados por parâmetros, e obter os resultados desejados. Dessa forma, o Sistema de Agendamento de Carga Granel poderá ser monitorado no que tange ao número de clientes, número de agendamentos e tempo médio de carga e descarga.
Gerar um diferencial competitivo é indispensável para sobreviver no mercado e se destacar dos concorrentes, atraindo a preferência dos fornecedores e clientes.
Para entender qual é a forma mais adequada de gerar resultados para área de logística e se adaptar às novas tendências do mercado e aos novos padrões de operação, a Trizy acompanha a operação de seus clientes, visualizando essas operações e transformando isso em dados que geram resultado.
A logística graneleira é um ramo da logística que se concentra na distribuição de cargas em grandes quantidades. É usado principalmente em empresas de transporte de carga para o transporte de grandes quantidades de mercadorias para clientes em diferentes locais.
Está logística envolve uma variedade de serviços, incluindo a armazenagem, o carregamento, o descarregamento, o embalamento, o manuseio e o transporte de cargas em grandes quantidades.
Esta forma de logística também é conhecida como logística de carga em grandes quantidades e é usada principalmente para transportar materiais como alimentos, combustível, produtos químicos, matérias-primas para fabricação e outras mercadorias.
A logística é importante para o transporte de carga a granel pois ela permite que as mercadorias sejam transportadas de forma eficiente, segura e eficaz. Ela também ajuda a reduzir custos e a garantir que os produtos cheguem ao destino desejado dentro dos prazos estabelecidos. Além disso, ela permite que os processos de armazenagem e manuseio de carga sejam bem planejados e executados, o que contribui para uma operação de transporte de carga mais eficaz e rentável.
Controlar a operação logística, com todas suas variáveis gera um grande acúmulo de tarefas no dia a dia, a análise dos dados gerados acaba ficando em segundo plano. Com o passar do tempo, percebe-se o quanto a ausência de análise faz a operação logística perder seu diferencial competitivo.
Em uma realidade de logística graneleira, onde 10% de erro na gestão logística pode significar um grande prejuízo - a exemplo de uma parada de fábrica ou pelo atraso de um navio - é fundamental acompanhar indicadores que direcionem a tomada de decisão.
Os principais indicadores de um Sistema de Agendamento de Carga Granel são os seguintes:
1. Taxa de Ocupação: A taxa de ocupação mede o nível de utilização de cada veículo disponível para transportar carga. É um bom indicador da eficiência do sistema.
2. Tempo Médio de Viagem: Esta medida fornece informações sobre o tempo médio gasto para entregar uma carga, desde que ela é carregada até que ela é entregue. Isso fornece informações sobre a velocidade com que ascargas são entregues.
3. Custo por Quilômetro: Esta medida fornece informações sobre o custo total de transporte por quilômetro percorrido. Isso ajuda a controlar os custos de transporte.
Controlar a operação logística, com todas suas variáveis gera um grande acúmulo de tarefas no dia a dia, a análise dos dados gerados acaba ficando em segundo plano. Com o passar do tempo, percebe-se o quanto a ausênciade análise faz a operação logística perder seu diferencial competitivo.
Caso você não acredite que isso seja tão importante, pense bem: Como é possível analisar os processos e interpretar seus resultados se não se tem uma visão ampla sobre o que está acontecendo durante a operação?
Os indicadores foram criados justamente para auxiliar as atividades da empresa, facilitando a compreensão de todas as suas atividades e operações.
E não se esqueça: na logística, o que não se mede, não se gerencia
A medição e o monitoramento dos processos logísticos são fundamentais para o sucesso de uma empresa. É importante para garantir que os recursos sejam alocados de forma eficiente, que os custos sejam mantidos baixos e que os produtos sejam entregues a tempo.
A medição e o monitoramento dos processos logísticos ajudam a identificar as áreas que precisam de melhorias, para que a empresa possa obter ganhos de eficiência e reduzir custos. Isso ajuda a reduzir os custos operacionais e aumentar a satisfação do cliente. Além disso, a medição e o monitoramento dos processos logísticos ajudam a prevenir problemas que podem afetar o desempenho da empresa.
O nosso software de gestão de pátio permite não somente organizar seus processos de carga e descarga, como ter indicadores desenvolvidos conforme a regra de negócio de sua empresa, medindo a performance em cada etapa do processo.
Além disso, possui funcionalidades para acompanhar a movimentação de veículos e equipamentos, controle de estoque, controle de manutenção, emissão de relatórios gerenciais e muito mais.
Através do TSM você tem acesso a relatórios que ajudam a reduzir os custos operacionais, como otimização de processos e integração dedados. Com tudo isso, você consegue ter um controle total sobre seu pátio, com maior eficiência, produtividade e segurança.
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